旅游管理系大力推行“项目设计”工作法

　　在寒假工作中，通过设计“个人提高”项目，经过分析、交流、整改，加深了大家对“项目”及“项目管理”的认识与理解，更新了工作理念，改变了原有的工作方式，取得了明显效果。该系以此为契机，在工作中推行“项目设计”工作法，按照“目标导向、项目管理、过程控制”的原则，来设计部门的工作任务。目前已开展了十项工作，包括精品课程规划方案、招生简章设计方案、文化技能大赛设计方案、网站建设方案、各科室工作计划设计方案、旅游项目开发设计方案、承包学院酒店设计方案、新上专业方案、礼仪培训设计方案、酒店、旅游英语设计方案。各项目组负责人按照“项目设计”的要求，制定具有可操作性和实践性的方案。我系强调在以后的各项工作进行规划，进一步规范工作程序，加强过程监控，提高工作质量和效率，达到“阶段总结、循环提升”的目的，实现工作法的规范化，为今后工作的顺利开展打下基础。